Führen in Change-Prozessen

Viele Veränderungsprozesse scheitern, weil nur die fachliche Ebene gesteuert wird. Dabei geht es bei jeder Veränderung um Menschen, ihre Emotionen und Bedürfnisse. In diesem Seminar lernen Sie Change-Projekte ganzheitlich zu gestalten.

Nehmen Sie Ihre Mitarbeiter mit – auf die Reise in eine neue Zeit. Entfachen Sie Aufbruchstimmung und Bereitschaft für Neues!

Inhalte:

Veränderung verstehen, professionell begleiten und gestalten

• Was passiert, wenn wir nichts verändern?
• Phasen in Veränderungsprozessen
• Psychologie und Gruppendynamik
• Die Botschaft des „Widerstandes“ verstehen und nutzen
• Steigerung der eigenen Veränderungskompetenz
• Menschen stärken: die wichtigsten Resilienzfaktoren

Erfolgsfaktoren

• Rolle der Führungskraft im Change: Energie freisetzen und Vertrauen schaffen
• Schritt für Schritt: das 8-Stufen-Modell von J. P. Kotter
• Was macht eine wirkungsvolle und professionelle Change-Kommunikation aus?
• Altes würdigen: Was darf mit? Was hat ausgedient?
• Veränderungen verankern und Erfolgskontrolle

Ihr Nutzen:

Wir gehen Ihren persönlichen Schmerzpunkten auf den Grund. Sie lernen bewährte und neue Techniken und Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Change-Prozesse zu planen und umzusetzen sowie Widerstände zu erkennen und in Akzeptanz und Motivation zu wandeln. Sie verstehen psychologische Faktoren besser und können Ihre Mitarbeiter individuell in Veränderungsprozessen führen.

Fakten:

Preis: 1.190 € zzgl. MwSt

im Preis enthalten:

• 2 Tage Intensivtraining
• hochwertige Seminarverpflegung
• eine Übernachtung im Seminarhotel: Hotel Schlossberg, 91322 Gräfenberg
• Seminarmaterial, Zertifikat, Fotoprotokoll

Maximale Teilnehmerzahl: 12

Zielgruppe: Führungskräfte, Teamleiter, Projektleiter